黃榮高——失敗不是成功之母

    我端過盤子，也縫過衣服；賣過保險杠，也做過工藝品；誤打誤撞進(jìn)入門窗行業(yè)，成就了今天的我。我希望，我的存在，可以讓這個世界有一點點不同。

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    榮高這個品牌名真的不是我自戀，是在我門廠起步時，合伙人的主意，因為那個年代在門窗這個圈子，我被封為“四大天王”之一，還算小有名氣，索性就拿我做了招牌。四大天王是啥？其實就是四個拼命三郎……

    剛進(jìn)入社會的時候，是在家一條龍，出來就一條蟲了。城市太大，跟老家是兩個世界，恨不得經(jīng)過人家大酒店都得繞著走，怕里面的人笑話我。當(dāng)時就是想混口飯吃，在大排檔當(dāng)服務(wù)員，那老板有事沒事就臭罵我們，一起打工的大哥就告訴我，你就當(dāng)是張學(xué)友在唱歌，要是天天把他罵的當(dāng)回事，我都死幾個來回了。幾年時間在各行各業(yè)里打滾，積攢下的更多的是心態(tài)吧。

    從始至終，我都不太在意我做的事能給我?guī)矶嗌俳疱X，餓的時候，有口飯就好，飽的時候，就想多學(xué)點東西。做保險杠，我做最低端的拋光，下班就偷跑學(xué)電焊；在門廠，大家都趕著下班，我就忙著幫廠子卸貨。別人不愿意做的事情，我來干！永遠(yuǎn)都是“可以，沒問題”，那時每天加班到凌晨3、4點，第二天8點又爬起來干活，一心撲在廠子里，所以當(dāng)時被業(yè)內(nèi)戲稱我們幾個是“四大天王”，這一拼就是七個年頭。人家都說七年之癢，但最后讓我心碎的是公司的不平等條約，我甚至晚上一個人坐在旗桿下面抹眼淚。我感謝老東家的栽培，但是時候我要走自己的路了。

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    榮高是我在04年創(chuàng)建起來的，剛做起的生意，上來就是虧損，合伙人從起初時嚷著要我做活招牌，到后來嚇得要么分家，要么破產(chǎn)。錢可以給，但破產(chǎn)絕對不行。因為只有我知道供應(yīng)商們是給了我多大的信任，才同意我月結(jié)，如果宣布破產(chǎn)，連義氣都不講，又何以為人呢？我咬咬牙寫了欠條，一個人接下真正屬于我的榮高。

    我覺得失敗并不是成功之母，失敗后的檢討才是。老的模式走不通，我就換。那時候我看到誰家有新產(chǎn)品我就眼睛發(fā)亮，去談合作，不打牌子幫他賣，我把所有的心思都放在冊子的設(shè)計上，等我把行業(yè)所有的新產(chǎn)品全部整合到自己的宣傳資料冊上，就開始全國跑市場，家家戶戶去派資料。大家一看，哇……這個榮高賣的全都是新款式??！靠這點我打開了市場。接下來我就開始研發(fā)真正屬于自己又與眾不同的東西，當(dāng)時費盡心思參考著迪拜帆船酒店的形態(tài)設(shè)計一款的伸縮門，就是這一款在北京展會上驚艷全場，只要進(jìn)來的90%都會成交，光賣樣品現(xiàn)場就賣了幾百萬啊，當(dāng)所有人都圍著自己的展位，那是我做夢都沒想到的。

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    直到現(xiàn)在，我還是堅持初心，走創(chuàng)新路。無論是哪行哪業(yè)，只有解決行業(yè)的痛點才有存在的意義，我要做的不單是門窗，更是產(chǎn)業(yè)鏈加平臺，這樣才能讓這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更深廣，我下一步計劃就是上市，用榮高的品牌價值來創(chuàng)造更多的社會價值。

    其實我們都是一張白紙，就看你自己怎么畫。畫的好你可能是一張國畫，而畫不好就是廢紙一張。不怕畫錯，就怕將錯就錯。幸運的是，到目前為止我動過的每一筆，都不曾后悔，你呢？